信息公開

您的位置: 首頁 信息公開對社會公開詳細

“三重一大”事項集體決策制度的實施細則

發(fā)布時間:2017-02-07 00:00 本文來源: 宣傳科
市一醫(yī)發(fā)[2013]08號



“三重一大”事項集體決策制度的實施細則

 
   為進一步健全和完善民主集中制,切實將“三重一大”制度在工作中加以貫徹落實,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,更好地促進醫(yī)院中心工作的開展,根據(jù)上級組織關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度的要求,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本實施細則:
   一、“三重一大”事項主要內(nèi)容
   “三重一大”制度,是指凡屬“重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定”的制度。
  (一)重大決策:在醫(yī)院工作中,凡涉及醫(yī)療、科研、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)、黨政管理、大額度資金的使用以及關(guān)心職工切身利益的重大問題,都屬于重大事項,對這些事項的決策均屬重大決策。醫(yī)院的重大決策主要包括:
     1、黨和國家的路線、方陣、政策,上級有關(guān)會議和文件精神貫徹和落實;
     2、黨的建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題;
     3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)經(jīng)費決算、預(yù)算的制定調(diào)整;
     4、醫(yī)院重大改革方案、改革措施;
     5、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè);
     6、醫(yī)院學(xué)科建設(shè),包括學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
     7、干部隊伍建設(shè)及相關(guān)規(guī)定的制定,特殊人才引進等;
     8、機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員編制、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除;
     9、涉及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的工作、獎勵、勞動保護和勞動保險等事關(guān)職工切身利益的重大問題;
10、重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;
11、科研管理政策、重大課題與科研項目的申報;
12、國內(nèi)外的重要合作和交流事項;
13、大額度資金的使用原則、程序;
14、ISO質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容;
15、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。
(二)、重要干部的任免
1、醫(yī)院副科級以上干部的任免;
2、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會和專家委員會組成人員的調(diào)整。
3、全國、市、區(qū)級人大、政協(xié)、民主黨派、人民團體候選人的推薦;
4、后備人才的推薦、培養(yǎng)。
(三)重要項目安排
  1、重大專項建設(shè)下面;
  2、未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、修繕工程項目、不動產(chǎn)購置、大宗物資和一起設(shè)備采購等。
 (四)大額度資金使用原則和程序
  1、醫(yī)院年度資金使用預(yù)算;
  2、為列入預(yù)算,單項支出在50萬元以上的資金款項的支出。
 二、“三重一大”制度的決策機制和程序
 (一)、決策機制
醫(yī)院“三重一大”事項主要采取黨政會議形式進行決策,按規(guī)定需要提交“職代會”審議或通過的事項,必須按規(guī)定的程序進行,在醫(yī)院黨政會議決策之前要先提交職代審議和通過。院長全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理工作,對重大問題,通過黨政會議進行決策。黨政會議出席人員為醫(yī)院正副院長、正副黨委書記、工會正副主席、紀(jì)委正副書記、醫(yī)院辦公室主任,特殊情況可適當(dāng)擴大參與決策的人員范圍(中層干部和相關(guān)人員)。
 (二)、決策程序
1、中層副職以上干部任免,黨政會議決策之前要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。
 2、單位決定的重大基建工程、修繕工程項目、大宗物資、設(shè)備采購等,按照規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進行,招標(biāo)結(jié)果報醫(yī)院黨政會議。
 3、其他“三重一大”事項,在黨政會議決策之前,要依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào)。
 4、主要負(fù)責(zé)人召集會議時,要讓與會者對議題暢所欲言,充分討論,醫(yī)院辦公室要有專人負(fù)責(zé)做好會議記錄。
 5、凡是涉及“三重一大”及需要公開的內(nèi)容,工會要做好記錄并及時公示。
 6、專業(yè)性技術(shù)性較強的議題要在專家論證的基礎(chǔ)上決策評估?!叭匾淮蟆笔马棝Q策的會議記錄要做到“四明確”,明確具體事項、明確決策范圍、明確集體決策的形式、明確集體決策的程序。將決策事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
三、檢查考核與責(zé)任追究
(一)黨政會議決定的事項,由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)督辦,并及時將落實情況向院長、黨委書記匯報。紀(jì)委和工會根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行民主監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出整改建議。
(二)班子成員應(yīng)對決策建議組個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由,因故未到會的可以書面形式表達意見。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。
 (三)醫(yī)院“三重一大”制度的執(zhí)行情況,接受上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的監(jiān)察、考核和責(zé)任追究,接受群眾的監(jiān)督。
 (四)對不認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度,未經(jīng)集體討論決定而是由個人決策、事后又保護通報或擅自改變集體決定的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及超越職權(quán)擅自處事或未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人,將根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。
  四、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
 
 
 
 
            遵義市第一人民醫(yī)院
                         二0一三年元月二十八日

掃一掃 手機端瀏覽

“三重一大”事項集體決策制度的實施細則
人才招聘 ? ?預(yù)約掛號 ? ?醫(yī)保須知 ? ?醫(yī)院導(dǎo)航
網(wǎng)站糾錯